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CBAP®商业分析师(高级)认证培训课程

CBAP提升业务思考能力与分析水平,培养商业头脑。

价格 ¥ 5000.00
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该课程属于 CBAP®国际商业分析师认证备考班
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Data Mining:书上简单介绍了而已。没深入。

Supervised:有指导的。(设定某些规则)

Unsupervised: 无指导的。(通过学习,找出规则)

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1. 理解左图(书中的图)

Acceptance Criteria对一进行验收,结果通过或失败

Evaluation Criteria对多个方案评价,结果排名。

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Solution Evaluation:不单单是对最终的交付物进行评价。把书中的“In Use”理解为Existing更好。 

 

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此章4个知识点: 

1. Expected Benefits

2. Expected Costs. 注意考虑机会成本。

3. Determine Value.

4. Assess Design Options and Recommend Solution, 考虑组织的资源,预算,时间,需求间相互依赖关系,和潜在供应商关系,其它进行的项目,公司文化,现金流。

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1. RFT: T是Tender.非常正式的,一般是政府发的。

2. 各种RFx本身就是一种需求。

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1. 了解Viewpoint(一组规范,定义需求呈现方式,不同呈现方式之间的关联关系)定义。单个Viewpoint是不够的。

2. 每个Viewpoint包含的内容就是Views. 

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Validate Requirements的三件事:

1. Identify Assumption

2. Define Measurable Evaluation Criteria

3. Evaluate Alignment with Solution Scope.

 

Validate强调

1. 需求的价值

2. 其在解决方案的范围之类。

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Reviews:

1. 了解左图各个review的方法。

2. 各个review有正式的,也有非正式的。都有不同优缺点。

Ad hoc: 临时的。

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需求的特征:其中Atomic 原子性,意味不可分割的,不用好几个需求错杂在一起。

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User Stories 用户故事

1. 一个简短的描述,1-2句话。看左图例子(作为顾客,我可以使用商品查询,以快速找到所需的商品)。其中Why - 体现价值。

2. 和Use cases的区别,use cases非常细节的定义了,开发人员可以直接开发了。User Stories,没有足够细节,适合敏捷方法论,短小简略,可测试的,实现快速迭代,对开发人员能力需求高。

 

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State Modelling - 状态模型。

比如说一个订单,在生命周期类,有几个状态。各状态中间怎么转换。

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非功能性需求分析,更多以文本方式表现。

1. 了解非功能性需求的分类及各单词意思。

2. 各项需求达成目标所衡量的目标要清晰定义。要不就无意义了。

 

使用事项:如果非功能需求满足太过苛刻,会带来巨大投入需求,要避免这种情况。

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Data Modeling: 数据模型

1. 分类: 概念数据模型,逻辑数据模型,物理数据模型。

2. Diagrams图分为:实体关系图ERD和 Class Diagram类图

3. 使用事项:

3.1提供多层次的展现,比如有时只需要概念数据模型。

3.2对非IT背景人员来说不易用。

P.S.:

1. 了解ERD和Class Diagram图的样式。

2. 了解概念数据模型,逻辑数据模型和物理数据模型图的样式。

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Business Rule: 业务规则

Policy:  指令,要求。宽泛的。(比如客户是上帝)。 

Rule: 具体和明确的规则。为某条Policy服务的。

左图例: 用决策表方式定义了Business Rule. 

 

规则分两类:Definition Rules(定义型规则). Behavioral Rules. (行为型规则)。

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Scope Modelling:  范围建模(范围模型)。

常用的有: 

1. Context Diagram: 系统交互图(环境图)

2. Use Case Diagram: 用例图

P.S.: 可细节的了解下范例讲解。

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Decison Modelling 决策建模(决策模型)

决策表/决策树

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Business needs的来源于:Top Down, Bottom up, from middle management and from external drivers. 

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TCO: Total Cost of Ownership

Discount Rate: 贴现率.

IRR:内部回报率. 越高越好。

记住各个计算。。。。

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Gourping方式:比如MoSCoW:法Must/Should/Could/Won't

 

Ranking方式:依据标准打分再确认优先级。

 

Time boxing: 时间盒,用于迭代式开发,预先防止在各个时间盒子中。每个时间盒,完成什么任务。

(budgeting: 和时间盒类似,但是按照预算分)。

 

Neogitation: 

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授课教师

国际商业分析协会
IIBACHINA分会会长

课程特色

视频(103)